Para poder hacer gremio, dijo, las empresas deben preocuparse por tener la información que les permita saber cuántas y cuáles son las que se dedican a la misma actividad, para así juntarse y definir una agenda común de trabajo.

Los retos a superar por la mayoría de las micros y pequeñas empresas es unirse, hacer gremio, y participar en la definición de una agenda común con información que les permita ser más productivas, competitivas y poder desarrollarse, aseguró Julio César Silvas Inzunza, presidente de la Alianza para el Desarrollo y Competitividad de las Empresas (ADECEM).

“Hacer gremio nos va a permitir muchas cosas, en principio, superar la competencia ruinosa, que se refiere a cuando se dice: cliente que pierdes por precio, lo recuperas por calidad, pero el que se pierde por calidad no vuelve nunca.”

La competencia ruinosa, precisó, pareciera que es la regla general ahora en los negocios porque todos estamos con la estrategia del precio, y lo único que se logra es la descapitalización de todas las empresas, además de llevarlas a estar en menores condiciones de afrontar el desafío que es mantener el empleo, pagar los impuestos y generar riqueza.

Como ejemplo de que si se hace gremio se pueden superar dificultades, Julio César Silvas expuso dos casos de éxito.
Uno, el de los estacionamientos, que competían por precios y que en el primer lustro de la década de los 90s llegaron a ofertar sus cajones a tres pesos por hora.

Cuando se unen y empiezan a mejorar la infraestructura que tienen, se ofreció un servicio de mayor calidad y seguridad, que benefició a sus clientes y pudieron mejorar sus ingresos.

El otro caso de éxito, dijo, es el de las personas y empresas que se dedican a hacer eventos, rentar mesas y sillas, ofrecer platillos de comida en volumen, decorar las instalaciones que se van a usar, entre otras.

Con la llegada de la pandemia del Covid, observó, se prohibieron los eventos y todas estas personas y empresas se quedaron sin poder trabajar.

Lo que hicieron fue organizarse, hacer gremio, y así en conjunto elaboraron protocolos de seguridad sanitaria que les permitió volver a realizar eventos.

“Entonces –remarcó–, la única forma de que avancen las 100 mil empresas de Sinaloa que no superan los 2 millones de ingresos, es haciendo gremio. Y para eso no hay una ley, no hay nada que los obligue. Sólo existe la necesidad de salir adelante, de avanzar”.

Para poder hacer gremio, dijo, las empresas deben preocuparse por tener la información que les permita saber cuántas y cuáles son las que se dedican a la misma actividad, para así juntarse y definir una agenda común de trabajo.

Por parte de ADECEM, expuso Julio César Silvas, se está haciendo la tarea: se están realizando reuniones con dirigentes de las diversas cámaras empresariales que hay en Sinaloa para identificar lo que se tiene en común, hacer a un lado las diferencias, y tratar en la medida de lo posible una agenda de trabajo que al desarrollarla beneficie a todos.

“Hoy más que nunca lo que le falta a Sinaloa son gremio y datos que te permitan avanzar hacia la solución de problemas”, remarcó.