El confinamiento que gener\u00f3 la crisis por Covid-19 llev\u00f3 a la mayor\u00eda de las mujeres a ampliar considerablemente su volumen de trabajo tanto profesional como familiar, sin embargo, existen aprendizajes que pueden servir de base para mejorar el panorama de cara al futuro.<\/p>\n\n\n\n
In\u00e9s probablemente jam\u00e1s olvidar\u00e1 todo lo que le ha tocado vivir a partir de marzo de 2020. Y es que ser mam\u00e1 soltera, como es su caso, durante la hist\u00f3rica pandemia por Covid-19 que ha sacudido al mundo ha sido verdaderamente una situaci\u00f3n compleja.<\/p>\n\n\n\n
Las cosas no eran sencillas desde antes de la crisis, sin embargo, hab\u00eda ya logrado encontrar un balance entre su vida profesional y el cuidado de su casa e hijo de 9 a\u00f1os, apoyada en gran medida por su familia.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, la pandemia y el distanciamiento social complicaron las cosas a\u00fan m\u00e1s de lo que ya eran, pasando su vida, pr\u00e1cticamente de la noche a la ma\u00f1ana, a combinar dentro de cuatro paredes su oficina, la escuela de su peque\u00f1o y su hogar.<\/p>\n\n\n\n
Al inicio todo parec\u00eda ser sencillo, pasaba tiempo en casa acompa\u00f1ada por su hijo y no parec\u00eda existir dificultad, sin embargo, conforme se fue expandiendo la vida de la pandemia, las complicaciones comenzaron a hacerse presentes.<\/p>\n\n\n\n
B\u00e1sicamente porque no es f\u00e1cil atender una junta, preparar la comida y monitorear que su hijo ponga atenci\u00f3n a sus clases en l\u00ednea al mismo tiempo. Pero ella no fue la \u00fanica mexicana que vivi\u00f3 una situaci\u00f3n de saturaci\u00f3n similar durante el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
De acuerdo con un estudio realizado por la plataforma de colocaci\u00f3n de talento femenino Momlancers, durante la crisis sanitaria las mujeres incrementaron hasta en un 64% el n\u00famero de horas que dedican a su trabajo profesional y familiar.<\/p>\n\n\n\n
Se trat\u00f3 incluso de una dificultad que llev\u00f3 a un grupo cercano al 60% de las mujeres a evaluar la posibilidad de renunciar a sus empleos, con el objetivo de reducir la carga de trabajo que estaban experimentando.<\/p>\n\n\n\n
\u201cMira la pandemia s\u00ed hizo que tanto mam\u00e1s como pap\u00e1s vivieran momentos muy complejos en cuesti\u00f3n de saturaci\u00f3n, sin embargo, en especial las mujeres lo vivieron todav\u00eda m\u00e1s por las tareas que ya realizaban desde antes, siendo ellas el grupo efectivamente m\u00e1s vulnerable\u201d, comenta Regina Cabal, fundadora de Momlancers.<\/p>\n\n\n\n
A esta presi\u00f3n se le suma el hecho de que apenas un 23% de ellas siti\u00f3 alg\u00fan tipo de apoyo por parte de la empresa para la cual colaboran a la hora de hacer frente a todas estas dificultades que se presentaron.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEn efecto en muchos casos existi\u00f3 un crecimiento en la productividad que beneficio a muchas compa\u00f1\u00edas, pero lo que es cierto es que muy pocas se preocuparon por tratar de mantener la salud mental de sus empleados\u201d, advierte la emprendedora.<\/p>\n\n\n\n
Enfrentar el retroceso<\/strong><\/p>\n\n\n\n Lo que s\u00ed es cierto es que toda esta situaci\u00f3n que se gest\u00f3 tanto en M\u00e9xico como otras muchas partes del mundo, explica Cabal, represent\u00f3 en efecto una regresi\u00f3n que afecta el avance que en los \u00faltimos a\u00f1os las mujeres hab\u00edan concretado en distintos aspectos de su vida.<\/p>\n\n\n\n \u201cEspecialmente cuando lees que m\u00e1s de la mitad de las mujeres estuvieron a punto de tirar la toalla durante los meses especialmente dif\u00edciles pues te das cuenta de que muchas tuvieron que detenerse, al menos durante un momento, en su progresi\u00f3n\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n\n\n\n Incluso en lo particular, agrega la fundadora de Momlancers, en la propia recepci\u00f3n de solicitudes que recibe en su plataforma de colocaci\u00f3n de talento tambi\u00e9n registr\u00f3 precisamente esta misma situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u201cNosotros en la compa\u00f1\u00eda nos dimos cuenta de que muchas mujeres decidieron pausar sus intensiones laborales por esta misma cosa, algunas que antes ya nos hab\u00edan expresado su inter\u00e9s por volver a trabajar en cuanto avanz\u00f3 la pandemia y se gener\u00f3 incertidumbre decidieron otra vez detenerse\u201d, apunta.<\/p>\n\n\n\n Y es que en promedio tardaron, seg\u00fan la evaluaci\u00f3n que realizaron, alrededor de nueve meses para poder adaptarse a esta nueva normalidad de la que formaban parte, destacando el hecho de que \u00fanicamente un 15% de ellas advirti\u00f3 haber encontrado un equilibrio perfecto.<\/p>\n\n\n\n \u201cNo fueron para nadie tiempos sencillos, los resultados que obtuvimos nos hablan de que incluso un 24% nos dijo que todo lo vivido en este periodo fue para ellas un completo desaf\u00edo\u201d, sostiene.<\/p>\n\n\n\n Entender el contexto<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pero, \u00bfcu\u00e1l debe de ser la actitud que las empresas deben de tomar ante una situaci\u00f3n como la que se vivi\u00f3? Anna Kuusinen, directora de Recursos Humanos en la farmac\u00e9utica Sanofi en M\u00e9xico, se\u00f1ala que el primer paso que las firmas deben de dar en este sentido pasa por la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Desde su perspectiva, s\u00f3lo de esta manera las compa\u00f1\u00edas podr\u00e1n tener efectivamente un entendimiento sobre c\u00f3mo es que deben de actuar para enfrentar el problema.<\/p>\n\n\n\n \u201cMe parece que este es un tema muy importante, efectivamente hoy sabemos que esta pandemia ha afectado mucho m\u00e1s a las mujeres, sobre todo, por el tema de cargas de trabajo, y s\u00ed es un hecho que llega este fen\u00f3meno e impacta en el trabajo que hemos hecho para impulsar la carrera de ellas, de ah\u00ed que lo primero que hicimos fue precisamente hablar con nuestra gente\u201d, dice la especialista.<\/p>\n\n\n\n Y fue justamente esta pl\u00e1tica con el equipo la que llev\u00f3 a Kuusinen a trabajar en uno de los puntos en los que m\u00e1s se ha enfocado en los \u00faltimos meses: establecer l\u00edmites dentro del trabajo.<\/p>\n\n\n\n \u201cEmpezamos a trabajar en acciones muy b\u00e1sicas, como no establecer nunca juntas entre la 1:30 y las 3 de la tarde o no mandar correos antes y despu\u00e9s de determinado horario, que nos permitieron establecer l\u00edmites que ayudaron a aclarar mucho mejor el balance entre las tareas del hogar y el trabajo\u201d, detalla la ejecutiva.<\/p>\n\n\n\n Pero lo m\u00e1s importante es, agrega, que las empresas tengan un entendimiento sobre el hecho de que los colaboradores tambi\u00e9n tienen una familia detr\u00e1s de ellos que jam\u00e1s dejar\u00e1 de estar presente.<\/p>\n\n\n\n \u201cEsto me parece que es algo de mucho valor, que las empresas se den cuenta de que impactan no s\u00f3lo a una persona sino a una comunidad a su alrededor, nosotros pensando en esto establecimos, por ejemplo, los permisos de paternidad por seis meses con goce de sueldo, son cosas peque\u00f1as pero que tienen un gran valor cuando se piensa en los trabajadores\u201d, sostiene.<\/p>\n\n\n\n Pero desde la perspectiva de Anna Kuusinen, m\u00e1s all\u00e1 de lo dif\u00edcil que ha sido este momento, la pandemia tambi\u00e9n traer\u00e1 consigo una flexibilizaci\u00f3n cada vez m\u00e1s potente del trabajo, capaz de permitir a futuro a las mujeres el balancear a\u00fan mejor su vida diaria.<\/p>\n\n\n\n \u201cYo creo que el aspecto del trabajo flexible se queda aqu\u00ed con nosotros para siempre, no sabemos c\u00f3mo es que evolucionar\u00e1, pero hay mucha oportunidad con \u00e9l y creo que eso es algo que ser\u00e1 muy positivo ya con todos los aprendizajes de esta primera experiencia\u201d, dice.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El confinamiento que gener\u00f3 la crisis por Covid-19 llev\u00f3 a la mayor\u00eda de las mujeres a ampliar considerablemente su volumen de trabajo tanto profesional como familiar, sin embargo, existen aprendizajes que pueden servir de base para mejorar el panorama de cara al futuro. 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