Escribimos esta columna por el valor de una conversaci\u00f3n que merece ser escuchada y por las ideas que surgieron durante el encuentro entre Martha Yolanda Dagnino Camacho y Sylvia Myriam Ch\u00e1vez, en los micr\u00f3fonos de Vibra Radio Guasave 89.7 FM, durante el programa Primero la verdad.<\/p>\n\n\n\n
Sylvia Myriam Ch\u00e1vez no necesit\u00f3 presentaci\u00f3n para hablar de Martha. La conoce desde ni\u00f1a, sabe de d\u00f3nde viene y record\u00f3 que su vocaci\u00f3n de servicio comenz\u00f3 mucho antes de que ocupara un cargo p\u00fablico. Primero fue la gestora de su natal Burri\u00f3n, la mujer que ayudaba a los vecinos y buscaba respuestas para quienes acud\u00edan a ella; despu\u00e9s llegaron las responsabilidades como s\u00edndica municipal, regidora y ahora diputada.<\/p>\n\n\n\n
En ese recorrido hay una historia que Martha quiere poner sobre la mesa: la de una mujer que, seg\u00fan sostiene, no se form\u00f3 en la comodidad de una oficina, sino caminando por las comunidades, escuchando a la gente y aprendiendo a tocar puertas.<\/p>\n\n\n\n
Fue precisamente durante esa conversaci\u00f3n donde Martha Dagnino expres\u00f3 una frase que merece quedarse en la memoria de los guasavenses: \u201cQuien no ama a su pueblo, no se ama a s\u00ed mismo\u201d.<\/p>\n\n\n\n
No es una frase menor. En tiempos en que la pol\u00edtica suele llenarse de discursos prefabricados, esta expresi\u00f3n coloca el amor por la tierra como una responsabilidad que debe demostrarse con hechos. Porque amar a Guasave no consiste solamente en presumir sus tradiciones, recordar sus mejores tiempos o pronunciar su nombre en los momentos convenientes. Amar a Guasave significa preocuparse por sus comunidades, atender a sus familias, defender sus oportunidades y trabajar para que el municipio reciba lo que merece.<\/p>\n\n\n\n
Martha no escondi\u00f3 su aspiraci\u00f3n. Reconoci\u00f3 que le gustar\u00eda ser presidenta municipal, aunque aclar\u00f3 que no est\u00e1 aferrada a esa posibilidad ni considera que un cargo sea la \u00fanica manera de servir. Habl\u00f3 con la serenidad de quien sabe que tiene una vida personal, una familia y una trayectoria, pero tambi\u00e9n con la ilusi\u00f3n de hacer m\u00e1s por el lugar al que pertenece.<\/p>\n\n\n\n
\u201cMe gustar\u00eda servir a Guasave. Me encantar\u00eda hacerlo\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Ah\u00ed est\u00e1, quiz\u00e1, la diferencia entre buscar un cargo por ambici\u00f3n personal y aspirar a \u00e9l con la intenci\u00f3n de poner la experiencia al servicio de los dem\u00e1s. Al menos esa es la convicci\u00f3n que Martha expuso ante los micr\u00f3fonos: si tiene la oportunidad de gobernar, dedicar\u00e1 su tiempo y su esfuerzo al municipio.<\/p>\n\n\n\n
Pero no se qued\u00f3 en las buenas intenciones. Al hablar de su manera de trabajar, record\u00f3 una ense\u00f1anza que recibi\u00f3 durante su etapa profesional en Culiac\u00e1n: insistir hasta conseguir las cosas. Un abogado le hizo entender que, ante una negativa, no basta con retirarse y dar por perdida una gesti\u00f3n. Hay que regresar, preguntar, insistir y tocar las puertas necesarias.<\/p>\n\n\n\n
Martha bautiz\u00f3 esa lecci\u00f3n con una expresi\u00f3n muy suya: \u201cel recurso del enfadoso\u201d. Es decir, no quitar el dedo del rengl\u00f3n hasta encontrar una respuesta.<\/p>\n\n\n\n
La an\u00e9cdota retrata su personalidad. Gestionar no siempre significa tomarse la fotograf\u00eda con un funcionario ni anunciar que se present\u00f3 una solicitud. Gestionar es dar seguimiento, regresar las veces que sean necesarias y no descansar mientras exista una posibilidad de resolver el problema de alguien.<\/p>\n\n\n\n
Durante la entrevista, Sylvia record\u00f3 el caso de una pareja con discapacidad a la que Martha ayud\u00f3 a conseguir materiales para colocar un techo. Una historia sencilla, pero profundamente humana, que muestra c\u00f3mo una gesti\u00f3n puede significar mucho para quienes enfrentan dificultades cotidianas.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n record\u00f3 otras ocasiones en las que acudi\u00f3 a ella para solicitar apoyo en favor de personas que necesitaban ayuda inmediata. Martha respondi\u00f3 que no hace falta tener un puesto p\u00fablico para tenderle la mano a quien lo necesita. La satisfacci\u00f3n de servir, dijo, es una recompensa que no depende de una investidura.<\/p>\n\n\n\n
Martha sostiene que su experiencia le permite conocer las necesidades de las comunidades rurales y de la ciudad de Guasave. Como s\u00edndica, tuvo contacto directo con las localidades; como regidora, ampli\u00f3 su conocimiento de la administraci\u00f3n municipal, y como diputada ha tenido la oportunidad de trabajar desde el \u00e1mbito legislativo y atender solicitudes de ciudadanos de distintos puntos del municipio.<\/p>\n\n\n\n
En ese contexto lleg\u00f3 la declaraci\u00f3n m\u00e1s contundente de la conversaci\u00f3n: \u201cGuasave ya no soporta experimentar. Tiene que entrar alguien que sepa, que conozca el tema, que sepa d\u00f3nde est\u00e1n las cosas para ir a traerlas\u201d.<\/p>\n\n\n\n
La frase tiene una carga pol\u00edtica evidente, pero tambi\u00e9n plantea una discusi\u00f3n necesaria. Guasave no puede conformarse con promesas que se olvidan despu\u00e9s de las elecciones ni con administraciones que descubran sus problemas cuando ya est\u00e1n sentadas en la oficina principal del Ayuntamiento. El municipio necesita conocimiento, planeaci\u00f3n, capacidad para gestionar recursos y voluntad para atender las demandas que se acumulan en sus comunidades.<\/p>\n\n\n\n
Martha reconoce que nadie llega con una varita m\u00e1gica y que los problemas no se resuelven de un d\u00eda para otro. Sin embargo, asegura que la experiencia adquirida le permitir\u00eda comenzar con una idea m\u00e1s clara de lo que debe hacerse, a qu\u00e9 puertas acudir y qu\u00e9 programas pueden aprovecharse para conseguir recursos.<\/p>\n\n\n\n
Su propuesta, en caso de llegar a la Presidencia Municipal, es convertirse en una gestora incansable y una presidenta municipal de tiempo completo, con un gobierno de puertas abiertas y disposici\u00f3n permanente para escuchar a los guasavenses. No una alcaldesa que espere a que la gente llegue hasta ella, sino una mujer que salga a las comunidades, conozca las necesidades y d\u00e9 seguimiento a cada gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En la entrevista tambi\u00e9n hubo espacio para hablar de la econom\u00eda. Martha consider\u00f3 que Guasave necesita facilitar la inversi\u00f3n, atender a los empresarios y evitar que los tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos o los cobros excesivos terminen ahuyentando a quienes desean establecer negocios en el municipio. La agricultura y la actividad empresarial, se\u00f1al\u00f3, son fundamentales para generar movimiento econ\u00f3mico, por lo que considera prioritario escuchar a los distintos sectores productivos.<\/p>\n\n\n\n
No se trata, explic\u00f3, de entregar un cheque en blanco a los inversionistas, sino de construir condiciones razonables para que las empresas puedan operar, crecer y generar oportunidades de empleo. Un gobierno municipal tambi\u00e9n debe entender que la atenci\u00f3n social y el desarrollo econ\u00f3mico no son caminos opuestos: ambos son indispensables para mejorar la vida de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En cuanto a su trabajo legislativo, Martha inform\u00f3 que cuenta con 21 iniciativas propias, cuatro de ellas aprobadas, y que contin\u00faa impulsando propuestas que, seg\u00fan dijo, busca traducir en beneficios para los ciudadanos. Son datos que forman parte de su trayectoria y que deber\u00e1n acompa\u00f1ar cualquier valoraci\u00f3n sobre su desempe\u00f1o p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n
Porque en pol\u00edtica no basta con decir que se conoce el camino. Hay que demostrar qu\u00e9 se ha conseguido al recorrerlo.<\/p>\n\n\n\n
La propia Martha lo sabe. Por eso pidi\u00f3 a los ciudadanos observar la trayectoria, los resultados, la honestidad y la capacidad de quienes aspiren a gobernar Guasave. Esta declaraci\u00f3n tambi\u00e9n debe leerse como una exigencia para todos los que busquen la confianza popular: el municipio no necesita solamente aspirantes entusiasmados con el poder, sino personas capaces de responder por sus decisiones.<\/p>\n\n\n\n
La conversaci\u00f3n con Sylvia Myriam Ch\u00e1vez dej\u00f3 una imagen muy distinta a la de una entrevista fr\u00eda de car\u00e1cter pol\u00edtico. Hubo recuerdos, afectos, an\u00e9cdotas de ayuda y una historia familiar que explica, al menos en parte, el v\u00ednculo de Martha con su comunidad. Pero, sobre todo, qued\u00f3 planteada una aspiraci\u00f3n que tendr\u00e1 que medirse frente a la ciudadan\u00eda y sus expectativas.<\/p>\n\n\n\n
Martha Dagnino dice que est\u00e1 preparada para servir, que conoce las necesidades de Guasave y que, si resulta elegida, dedicar\u00e1 todo su tiempo y esfuerzo al municipio. Promete escuchar, gestionar, insistir y trabajar de la mano de la gente. La responsabilidad de convertir esas palabras en hechos, llegado el momento, ser\u00e1 la verdadera prueba de su proyecto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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