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Garantizar el cumplimiento de las normativas federales y dotar de las herramientas necesarias para optimizar la operatividad en los espacios universitarios fue el prop\u00f3sito central de la reuni\u00f3n que sostuvieron directores de la Unidad Regional Centro (URC) de la Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa (UAS), convocada por la Vicerrector\u00eda en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General de Recursos Humanos y la Direcci\u00f3n de Inform\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n
El Dr. Antonio Gonz\u00e1lez Balc\u00e1zar, titular de Recursos Humanos, inform\u00f3 durante el encuentro sobre las recientes reformas al Art\u00edculo 132, fracci\u00f3n XXXIV, de la Ley Federal del Trabajo. Explic\u00f3 que, a partir de enero de 2027, todos los trabajadores deber\u00e1n registrar su entrada y salida de forma electr\u00f3nica. Y es que, aunque todas las unidades cuentan con este proceso, algunas lo hacen a\u00fan de manera f\u00edsica y se busca que sea general el uso del checador digital.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEstamos en jornadas de trabajo; ya visitamos las diferentes unidades regionales y hoy nos toca estar aqu\u00ed para notificarles, informarles y capacitarlos, porque esto es de car\u00e1cter obligatorio. A partir del primero de enero deberemos contar con checadores electr\u00f3nicos en todas las unidades acad\u00e9micas y organizacionales\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Asegur\u00f3 que esta disposici\u00f3n no representa ning\u00fan inconveniente para el personal, ya que las jornadas laborales est\u00e1n claramente establecidas en el Contrato Colectivo de Trabajo, tanto para trabajadores administrativos como acad\u00e9micos, por lo que todo el personal \u2014incluido el de confianza\u2014 registrar\u00e1 el inicio y fin de sus labores.<\/p>\n\n\n\n
Indic\u00f3 que para implementar estos mecanismos se realiza un trabajo colegiado entre las \u00e1reas de Administraci\u00f3n y Finanzas, Recursos Humanos, Inform\u00e1tica y Bienes Inventarios. Se proyecta instalar los checadores electr\u00f3nicos entre noviembre y diciembre, previa realizaci\u00f3n de pruebas piloto a finales de octubre, garantizando as\u00ed el estricto cumplimiento de la normativa federal al iniciar el a\u00f1o. Asimismo, advirti\u00f3 sobre la importancia de acatar estas disposiciones, ya que los procesos de auditor\u00eda prev\u00e9n sanciones econ\u00f3micas severas en caso de incumplimiento.<\/p>\n\n\n\n
Por otra parte, la reuni\u00f3n sirvi\u00f3 para presentar el modelo estrat\u00e9gico para la operabilidad de la conectividad universitaria a nivel estatal, tema expuesto por el director de Inform\u00e1tica, Dr. Gerardo G\u00e1lvez G\u00e1mez, quien precis\u00f3 que esta jornada ya se llev\u00f3 a cabo en las unidades regionales Norte y Centro Norte.<\/p>\n\n\n\n
\u201cConvocamos a los responsables de los centros de c\u00f3mputo de las unidades acad\u00e9micas porque es ah\u00ed donde se originan las incidencias relacionadas con conectividad y Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (TI). Para nosotros es fundamental establecer un canal directo de comunicaci\u00f3n a trav\u00e9s de este modelo\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
G\u00e1lvez G\u00e1mez aclar\u00f3 que la estrategia no solo contempla el acceso a internet o redes Wi-Fi, sino tambi\u00e9n la conexi\u00f3n eficiente a la plataforma del Proyecto de Educaci\u00f3n Bimodalidad 50\/50, impulsado por el rector, Dr. Jes\u00fas Madue\u00f1a Molina.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDesde el pasado 3 de agosto hemos trabajado en el despliegue de infraestructura Wi-Fi. Habilitamos espacios estrat\u00e9gicos en diversas unidades acad\u00e9micas y \u00e1reas comunes para que los estudiantes cuenten con un lugar donde usar un equipo de c\u00f3mputo o conectar sus propios dispositivos a los servidores\u201d, manifest\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo del vicerrector, Dr. Wenseslao Plata Rocha, quien transmiti\u00f3 un saludo del rector, exhort\u00f3 a los asistentes a continuar trabajando en unidad, armon\u00eda e inclusi\u00f3n, y reconoci\u00f3 la labor que realizan al frente de los planteles.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente, el director general de Comunicaci\u00f3n Social, Dr. Jos\u00e9 Carlos Aceves Tamayo, abord\u00f3 temas prioritarios para la instituci\u00f3n, destacando las gestiones permanentes del rector para obtener recursos extraordinarios que permitan un cierre financiero ordenado en 2026.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLos trabajos son sistem\u00e1ticos y permanentes. Han sido testigos de las gestiones diarias e interlocuci\u00f3n con actores clave a nivel estatal y nacional\u201d, extern\u00f3, detallando que durante una reciente reuni\u00f3n de la ANUIES se reiter\u00f3 la solicitud de recursos al titular de la DGESUI, Carlos Iv\u00e1n Moreno, debido a que la ministraci\u00f3n de noviembre se adelant\u00f3 mediante un corrimiento financiero para cubrir primas vacacionales de 2025 y 2026.<\/p>\n\n\n\n
A\u00f1adi\u00f3 que el subsecretario de Educaci\u00f3n Superior, Ricardo Villanueva Lomel\u00ed, ha dado seguimiento puntual a este tema, sosteniendo reuniones en la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico (SHCP). Esto permite vislumbrar la concreci\u00f3n de los fondos necesarios en las pr\u00f3ximas semanas, aunque hizo un llamado a la comunidad universitaria a estar preparada para cualquier escenario.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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