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En el STASAC se habla hoy con insistencia de \u201cconsolidaci\u00f3n\u201d, de \u201cunidad\u201d y de \u201ccuidar lo construido\u201d. El problema es que, cuando esas palabras se repiten en exceso, suelen delatar lo contrario: desgaste, cerraz\u00f3n y temor al relevo.<\/p>\n\n\n\n
Las escenas recientes son elocuentes. Salvador Flores Acosta y Jorge Uriarte Obreg\u00f3n \u2014figuras centrales del pasado sindical\u2014 reaparecen no como voces cr\u00edticas ni como garantes de la pluralidad, sino como acompa\u00f1antes de Julio Duarte, quien ya se mueve en abierta campa\u00f1a anticipada por su reelecci\u00f3n. No es un gesto menor ni una coincidencia: es la reedici\u00f3n de un modelo en el que el sindicato se concibe como patrimonio pol\u00edtico y no como una representaci\u00f3n viva y din\u00e1mica de los trabajadores.
Desde las plataformas oficiales del secretario general se presume cercan\u00eda, reuniones \u201cde coraz\u00f3n\u201d, celebraciones y encuentros con jubilados. Sin embargo, en la base sindical crece una inconformidad que no encuentra cauces formales. La contradicci\u00f3n es evidente: se habla de unidad, pero se cancelan mantas; se invoca el respeto a la historia, pero se inhibe la presencia p\u00fablica de quienes leg\u00edtimamente aspiran a sucederlo; se presume orden, pero se practica la campa\u00f1a en horario laboral, aprovechando la investidura sindical para recorrer oficinas municipales.<\/p>\n\n\n\n
Julio Duarte visita dependencias, saluda al personal, encabeza actos y se deja ver de manera constante. Todo ello mientras otras expresiones son marginadas o silenciadas. En los hechos, no hay piso parejo. Cuando un dirigente utiliza el cargo para promoverse y, al mismo tiempo, bloquea cualquier visibilidad alternativa, deja de ejercer liderazgo y comienza a administrar el poder desde la exclusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
A ello se suma un elemento que merece precisi\u00f3n y, al mismo tiempo, una cr\u00edtica m\u00e1s profunda. Los trabajadores eventuales no forman parte del sindicato y, por tanto, las decisiones sobre su salario, prestaciones o la cancelaci\u00f3n del seguro de vida en diciembre de 2025 recaen directamente en el Ayuntamiento. Sin embargo, Julio Duarte acude con frecuencia a este sector, no para defenderlos institucionalmente \u2014porque no puede ni le corresponde\u2014, sino para engrosar actos, reuniones y eventos, incorpor\u00e1ndolos como base simb\u00f3lica de apoyo pol\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n
Resulta triste, pat\u00e9tico y lamentable que la familia de una trabajadora fallecida haya tenido que buscar apoyo por su cuenta, luego de que el Ayuntamiento cancelara en diciembre el seguro de vida a los trabajadores eventuales.<\/p>\n\n\n\n
El problema no es solo jur\u00eddico, sino \u00e9tico: se utilizan las carencias y la vulnerabilidad de los eventuales como escenograf\u00eda pol\u00edtica, mientras se guarda silencio frente a decisiones administrativas que los afectan gravemente. No se les representa, pero se les exhibe; no se les defiende, pero se les suma cuando conviene.<\/p>\n\n\n\n
Mientras tanto, entre los sindicalizados persisten reclamos concretos: el retiro del apoyo de transporte a m\u00e1s de 130 trabajadores, el trato diferenciado entre grupos \u201cconsentidos\u201d y la percepci\u00f3n de que el sindicato ha dejado de ser un contrapeso real para convertirse en un espacio de administraci\u00f3n de privilegios. Todo ello envuelto en un discurso de \u201clealtad\u201d, \u201cresponsabilidad\u201d y \u201cunidad\u201d que cada vez convence a menos.<\/p>\n\n\n\n
La historia del STASAC demuestra que ning\u00fan liderazgo ha sido eterno. Don Fito Montoya, Jorge Uriarte, Salvador Flores y Sergio Torres tuvieron periodos largos al frente del sindicato, pero todos enfrentaron el desgaste natural del poder. La diferencia es que, en otros momentos, la salida se dio \u2014con tensiones, s\u00ed\u2014, pero respetando un principio fundamental: la voluntad de los trabajadores expresada en las urnas.<\/p>\n\n\n\n
Ese principio fue violentado de forma grave en 2020, cuando el grupo de Julio Duarte protagoniz\u00f3 uno de los episodios m\u00e1s oscuros en la vida democr\u00e1tica del sindicato. Aquella herida sigue abierta y explica, en buena medida, la cerraz\u00f3n actual, el control excesivo y la desconfianza hacia la base.<\/p>\n\n\n\n
Resulta especialmente preocupante que quienes encarnaron el pasado \u2014Flores y Uriarte\u2014 hoy respalden sin matices un proyecto que reproduce los vicios hist\u00f3ricos del sindicalismo: la apropiaci\u00f3n del sindicato, la confusi\u00f3n entre consolidar y perpetuarse, y el uso pol\u00edtico de las estructuras laborales.<\/p>\n\n\n\n
El STASAC no necesita m\u00e1s ceremonias ni mensajes emotivos. Necesita renovaci\u00f3n real, apertura democr\u00e1tica y una dirigencia que entienda que el sindicato no es propiedad de nadie. La unidad no se impone retirando mantas ni administrando silencios: se construye permitiendo la competencia, respetando la disidencia y reconociendo que el relevo no es traici\u00f3n, sino parte natural de la vida sindical.<\/p>\n\n\n\n
Cuando un l\u00edder teme a sus posibles sucesores, no est\u00e1 cuidando lo construido: est\u00e1 evidenciando su agotamiento. Y cuando el pasado se organiza para bloquear el futuro, el resultado nunca es consolidaci\u00f3n, sino estancamiento.<\/p>\n\n\n\n
La historia del STASAC es clara: tarde o temprano, la base decide. La pregunta es si esta vez la dirigencia permitir\u00e1 que esa decisi\u00f3n se exprese con libertad\u2026 o si volver\u00e1 a apostar por el control, aun a costa de seguir deteriorando al sindicato.<\/p>\n\n\n\n
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